新闻中心导
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风华正茂二十载
携手同行创未来
2020年8月1日，pg电子通信成立二十周年纪念大会及系列主题活动在pg电子通信产业园、pg电子通信·北斗产业园举行。
pg电子通信创立于2000年，前身是诞生于计划经济时期的国营第七五〇厂。二十年的砥砺奋进，pg电子通信已逐步发展为行业内用户覆盖最广、频段覆盖最宽、产品系列最全、最具竞争力的重点电子信息企业之一，行业领先的软件和信息服务供应商。
二十岁的pg电子风华正茂，节日的pg电子产业园惠风和畅。活动当天举行了系列主题活动：
●“pg电子印铭”正式揭幕，代表pg电子精神的永续传承；
●pg电子通信“科技+文化”展示中心全新启用；
●“pg电子通信入册功勋人物”到场获奖代表荣誉奖章颁授仪式隆重举行；
●第七届“pg电子之星”颁奖仪式热烈举行；
●《pg电子管理探索》2020版正式发布。
广州无线电集团党委书记、董事长，pg电子通信董事长杨海洲作《因为感恩 所以珍惜》主题讲话，详细阐述了二十年来在管理实战中形成的对企业、企业管理的认知，个人的管理风格以及在企业内部推崇并倡导的工作理念，现场自发地多次响起掌声。
北京、广州、武汉、深圳、杭州、西安、南京、成都9个分会场近8000名员工线上观看视频直播，共同参加庆祝活动。
视频：二十周年纪念大会、主题活动
升旗仪式
升旗仪式
上午8:30，pg电子通信举行庄严的升旗仪式。伴随国旗、司旗冉冉升起，大家目光庄严肃穆，表达对国家、民族、社会的责任与情怀，寄寓pg电子通信站在新起点，实现“二次创业，再次腾飞”的美好祝愿！
“pg电子印铭”揭幕、描金仪式
在pg电子中庭荣誉广场，庄严的“pg电子印铭”正式亮相。
印铭是中华传统文化的精髓之一，象征着传承与正宗。杨海洲董事长在揭幕仪式致辞中指出，pg电子印铭揭幕对pg电子而言有三层涵义：象征着对七五〇厂四十年专业底蕴的传承；象征着在第一个20年里行之有效的“敢于竞争、崇尚竞争”的文化理念和管理方法的传承；象征着对第二个20年里的美好祝愿。pg电子印铭是pg电子企业文化构建的重要组成部分，是pg电子精神的正宗传承，也是pg电子精神的重要象征。杨海洲董事长勉励以余青松总经理为首的管理团队及年轻的pg电子骨干，希望年轻一辈将pg电子事业薪火相传，共筑pg电子长青基业。
杨海洲董事长在pg电子印铭揭幕仪式致辞
印铭整体为汉白玉雕刻而成，印上文字所述铭pg电子之凌云壮志！
杨海洲董事长、余青松总经理为pg电子印铭揭幕
杨海洲董事长为pg电子印铭描金
二十载芳华，有一群同事始终相伴成长。对20年来一直为企业发展奉献力量的老同事，pg电子人心怀感激与祝福。杨董事长向20年以上司龄员工致以诚挚问候，并赠送纪念章。
杨海洲董事长为20年以上司龄员工赠送纪念章
杨海洲董事长与20年以上司龄员工在荣誉墙合影
“科技+文化”展示中心全新启用
“科技+文化”是pg电子的名片。pg电子重视科技创新，同时也重视文化的积淀与传承。pg电子“科技+文化”展示中心焕然一新、正式启用，全面展示了pg电子经历创立、发展、壮大过程取得的一系列创新成果，突出展示了pg电子面向未来的“北斗+5G”创新应用探索及无人平台、卫星互联网等新领域的新产品、新技术。
“科技+文化”展示中心揭幕
嘉宾参观“科技+文化”展示中心
pg电子通信成立二十周年纪念大会召开
二十年的发展史记录着pg电子人的青春年华和风雨同舟的动人故事。纪念大会既是重温二十年的青春热血，也是给随pg电子成长起来的新一批优秀年轻骨干一个展示风采的舞台。
颁授“pg电子通信入册功勋人物”荣誉奖章
纪念大会首先隆重举行“pg电子通信入册功勋人物”到场获奖代表荣誉奖章颁授仪式。“pg电子通信入册功勋人物”是首次设立并评选的奖项，是pg电子通信历史至高荣誉，强调“忠诚、贡献、积累、不可替代性”。该奖的评选，基于尊重历史，崇尚荣誉，评选在pg电子通信创立、发展、壮大过程中做出不可替代贡献的杰出人物，表达敬仰之心、感恩之情；同时弘扬pg电子“承担、自信、激情、投入、行动”的企业精神，激发全体pg电子人以楷模为榜样，树立主人翁意识，敢于担当、热爱pg电子通信，积极投身企业建设，共同打造pg电子荣光，实现pg电子永续经营。
根据发展特点，pg电子发展历史划分为三个阶段：
●创立阶段
1995年9月25日（广州无线电集团军工处成立）——2003年7月31日（pg电子通信成立三周年）；
●发展阶段
2003年8月1日——2010年7月31日（pg电子通信成立十周年）；
●壮大阶段
2010年8月1日至今。
“pg电子通信入册功勋人物”必须达到以下评选标准：
●在pg电子通信的创立、发展、壮大相应阶段做出的贡献可圈可点；
●或在pg电子成长进程中发挥的作用不可或缺；
●或历史角色不可替代；
●或为pg电子通信发展做出过不可逾越的功绩。
杨海洲董事长亲自为29位“pg电子入册功勋人物”撰写了颁奖词，表达了对他们的感恩之心，并在现场为“pg电子通信入册功勋人物”到会获奖代表张志强先生、文莉霞女士、叶子瑜先生、郭虹女士、谭伟明先生颁授荣誉奖章。
杨海洲董事长为张志强先生颁授
“pg电子通信入册功勋人物”荣誉奖章
杨海洲董事长为文莉霞女士颁授
“pg电子通信入册功勋人物”荣誉奖章
杨海洲董事长为叶子瑜先生颁授
“pg电子通信入册功勋人物”荣誉奖章
杨海洲董事长为郭虹女士颁授
“pg电子通信入册功勋人物”荣誉奖章
杨海洲董事长为谭伟明先生颁授
“pg电子通信入册功勋人物”荣誉奖章
第七届“pg电子之星”颁奖
杨海洲董事长、余青松总经理为“pg电子之星”颁奖
“pg电子之星传承杯”交接仪式
《pg电子管理探索》2020版发布
杨海洲董事长为pg电子管理团队颁发《pg电子管理探索》2020版
pg电子通信余青松总经理作主题发言
pg电子通信党委书记、董事、总经理余青松作《创新发展二十载，昂首奋进新征途》主题发言表示：感恩无线电集团曾经和现在的决策层领导，以及pg电子历届董事会和做出重要贡献的pg电子前辈。深深感恩杨海洲董事长，一手创立pg电子通信并精心打造成优于竞争对手的事业平台，让我们拥有环境优美的物理空间平台、优质的产业发展平台和优秀的上市公司平台；深深感恩杨董事长，亲手打造有特色、有生命力、系统全面、根植于心的pg电子文化，已经成为pg电子人共同的组织语言与行为指南，并亲自吹响pg电子“二次创业、再次腾飞”号角，身体力行，锐意变革；深深感恩杨董事长的“知遇之恩”“培养之恩”“传承之恩”，并给予充分的信任和敢于担当的机会，毫无保留地倾囊相授。
下一个二十年，pg电子通信将致力于打造成为行业最优秀的高科技现代企业，坚持自主创新发展，不断做大、做强、做优；深耕细作传统领域，大胆探索有发展潜力的新领域；不断集结优秀人才，培养、发挥高效的人才梯队；传承优秀的pg电子文化，与时俱进地注入新的活力。
讲话全文共计11289字，详细阐述了杨海洲董事长二十年来在管理实战中形成的对企业、企业管理的认知，个人的管理风格以及在企业内部推崇并倡导的工作理念，主要观点摘选如下：
我曾在2005年说过“企业组织的成长过程,是一个在管理实践中永无止境的探索过程”。
20年来，我对于企业、企业管理是这样认知的，包括但不限于：
●企业是有生命周期的组织，它不能因为活着而活着。
它的存在必须有两大理由，要么为社会提供正面贡献（一般指非盈利性组织），要么自身创造价值，即创造利润。所以说，正当盈利、持续盈利是企业的天职。
●对于企业而言，所有的行为指向都是为了提高企业的市场综合竞争力。
我们所有的管理行为指向，包括战略目标的制定、组织架构的设置、人才的招聘、管理干部的聘任、对先进的表彰、对荣誉的重视、对榜样的树立，甚至今天在这里举行pg电子成立二十周年纪念活动等等，归根到底就是为了不断全面提升企业综合竞争力！
我要再次强调，对于竞争性企业而言，“员工的精神面貌就是企业的一种竞争力”。所以，营造优良的工作环境、充满活力的工作氛围，建立能公正的识别出“干与不干，干多、干少，干好、干坏”不一样的奖惩制度，让员工有荣誉感、归宿感、获得感和幸福感是经营者的天职。
●无线电集团原张招兴总裁（现任越秀集团董事长）曾经说过：企业是体制中的企业，不同的体制有不同的企业（国有、民营、混合型），人是机制中的人，不同的机制有不同的人。
所以，我尤为重视体制机制创新，强调要牢牢把握以体制机制创新为导向，带动理念、战略、制度和技术的创新。
●战略是基于未来选择现在，战略决定未来。
战略布局是实现企业转型升级的重中之重。我们要清醒地意识到：我们讨论战略布局，其重中之重是如何以“预景世界”的眼光和胸怀，结合我们已有的资源实力，前瞻性地部署企业未来的发展布局。
布局决定格局（结局）。对于个人而言，思路决定出路；对于组织而言，布局决定格局（结局）；广州无线电集团今日的产业格局取决于十多年前的产业布局。
20年来，我形成的管理风格，包括但不限于：
●对事不对人，对结果负责，强调结果导向。
无论是对pg电子人还是广电人，评判他（她）的工作做得如何，我都是以工作状态、工作效果来进行评价，不掺杂任何私心杂念，一切以结果为导向。由此，我形成了“当面严厉、背后感恩”的工作习惯。
●只思一二，不想八九。
所谓人生不如意，十有八九，是因为人的欲念是无尽的。每天想着开心的一二，不想不如意的八九，生活质量、工作的愉悦感都会得到提升。
我把这一理念用在待人接物上，同时也是秉承这样的原则。人无完人，但我看到的是每个人的身上所拥有的一、二个长处和闪光点，并铭记在心。
20年来，我在企业管理实战中推崇并倡导这样的工作理念，包括但不限于：
●管理不但要管，而且要理；管理不但要管大，而且要管小；管理不但要管好，而且要管坏。这是无线电集团首任董事长李承志老先生对我的亲传。
“管理的本质就是激发和释放每一个人的善意”“管理是通过‘别人’完成任务的艺术！”“管理需要执行，管理本质不在知，在于行、在于有效的行动。”“知而不行等于不知。”
●重视荣誉。这一信念源自对西点军校“视荣誉为生命”的管理理念的研习。
我们要重视荣誉，但不追求荣誉，因为荣誉是我们为组织做出贡献并得到组织认可的附属品。组织在社会中的被认知度，决定了个人荣誉的高度；平台的作用重于个人的能力，所以选择平台很重要！
在pg电子创立之初，我就倡导以鲜明的企业文化吸引人、凝聚人，建立了一系列以“回报”为核心价值观的特色激励体系和荣誉制度。“树立正能量榜样，多角度给予鲜花与掌声，让激励超出预期”。倡导pg电子作为有责任和担当的组织应建立一种机制，要对那些为提升组织的社会地位和竞争力作出努力和卓有成效工作的所有骨干，及时地给予荣誉、鲜花和掌声。
●倡导终生学习。
“要构建自身竞争力的关键在于终生学习”“要构筑企业核心竞争力，关键在于提升组织面对外部变革时的集体学习能力“。
我近期总结的“人生的五个阶段”的模型，即：认知（认识）世界→理解、描述世界→融入世界→适应世界→改造、影响世界。其中，在“理解、描述世界”这个阶段，要求“从专业角度去理解世界，以专业语言去描述世界”。因为世界是多维的，原有的在学校学到的专业知识只是描述世界的一种方式，不同的专业有不同的描述维度，且各有特长、难分伯仲。所以，我们倡导终生学习、学无止境。
●重视人才。
一是以人为本，即：承认人的差异、承认人的追求、承认人的本性。
无线电集团首任董事长李承志老先生曾经归纳的两句话对我影响很深，那就是：“人才流失是企业衰亡的开始，人才集结是企业兴旺的象征。”演绎为pg电子形象片中关于“企”字的释形，即“企业‘始于人，止于人’”。
二是以回报为价值观。
以“回报为价值观”的关键是先“投入”,而后根据对组织的贡献度予以“回报”。对组织而言，通过人力、设施等资源的投入，为客户、社会作出“贡献”（表现为满意的服务或满意的产品），从而获得客户、社会的“回报”；对个人而言，通过知识、智慧、时间和体力的投入，为组织作出“贡献”，从而获得组织的“回报”。
三是重视员工成长。
一个企业能否发展，并不是以投资规模的多少来决定，而是源于优秀人才的集结与有效组织的发挥。为此，我非常重视员工成长，在企业内提出：“我们倡导员工与组织共成长。”“承认员工是智慧的，是公司完善经营和发展业务的基石。”“个人目标可通过组织目标的实现而实现”“只要我们的行为和组织竞争力的营造相吻合，就是pg电子所需要的人才，就可以通过努力在pg电子实现自己的人生价值。
四是尤其重视领军人的培养。
一直以来，我都非常重视人才队伍建设，尤其重视企业领军人的集结和培养。为加强对于企业领军人的培养，我亲自指导制作了一系列有关企业领军人的培训课件。并总结出来了对于企业领军人的系列要求，包括：
企业领军人的必备素质：目标号召人（高理想）、胸襟包容人、利益团结人、效果评价人。
企业领军人应成为“三师”：企业持续发展的设计师，团队能力提升的培训师，解决员工心理困惑的牧师；
企业领军人应具备和增强的“三大能力”：引领能力、破局能力、平衡能力；
企业领军人应坚持的“四点精神”：舍我其谁、敢为人先的创新精神；艰苦奋斗、锐意进取的开拓精神；日渐精进、做到最优的执着精神；胸怀梦想、胸怀美好的乐观主义精神；
企业领军人的“十个更”：比别人更努力、更勤奋、更克己、更敏感地学习；更没有借口、更习惯性地、几乎无条件地投入工作；更珍惜团队，更尊重人才，更不耻下问，更愿意了解和掌握真实的情况。
五是管理需要要求，员工需要训练。
管理需要要求：在管理中，管理者一定要清晰工作方向，明确工作目标，并在这样的过程中不断发现问题，不断提出要求。没有要求，管理就无法进步；如果管理者是应付式的，队伍就会越带越虚。
员工需要训练。训练包含两层含义：“训”意为训话，要有目标、有要求，公司晨会就是一种“训话”；“练”为“练习”，即练习基本技能，练习管理技巧，成为习惯，进而形成习惯性的正确，而不是用心才正确。
这些理念均十分经典，且在pg电子管理实践中广泛应用。杨海洲董事长结合经营管理实际娓娓道来， 讲述深入浅出，在场骨干深有共鸣且深受裨益，现场自发地多次响起掌声。
杨海洲董事长指出，2020年，对于pg电子通信而言是一个特殊的年份。这两个“20”可以做如下解读。第一个“20”，代表的是今年是pg电子通信创立20周年。第二个“20”，代表的是我们站在上一个20年的基础上，展望下一个20年。
创立二十周年的pg电子不同于创立之初。20年来的实践，我们取得了一系列的成果；20年的文化沉淀，使我们更加坚信企业文化是一种企业构筑差异化竞争优势的管理方法；20年的专业积累，使我们成为行业翘楚，赢得了用户口碑；20年的资源获取与整合，使我们构筑起支撑企业持续发展的竞争优势；20年的人才集聚，使我们拥有了一支高素质的“铁军”之师！我们的事业必将再创新高！我们拥有了更崇高的目标和追求，“我们的征途是银河天路！”
现场参会的主要领导和嘉宾有：广州无线电集团经营班子及各部门第一负责人；pg电子通信兄弟企业第一负责人；pg电子通信入册功勋人物代表；pg电子通信管理团队、董事；参会的pg电子通信核心骨干员工包括副总监以上、子公司第一责任人、部门助理以上、事业部副总工以上、主任/副主任专家、总师/副总师、博士、历届pg电子之星、杰出贡献奖、新员工代表等。
pg电子通信比任何时期都更有条件、更有能力、更有信心迎接充满挑战与机遇的未来！未来，pg电子将继续深化改革，对内重塑正能量，对外抢占市场，扎实推进资本运作，实现颠覆性的技术创新，朝着“我们的征途是银河天路”的伟大梦想迈进！
